贵州卫视 东方卫视 内蒙古卫视 甘肃卫视 兵团卫视 河南卫视 江西卫视 宁夏卫视 黑龙江卫视 湖北卫视

安徽卫视》外部直播源:

安徽卫视 介绍

  安徽卫视以优质独家资源打造品牌,提升核心竞争力。现在观众每天可以接触上百个频道、电视遥控器换台频率只有5秒的今天,只有具有鲜明特色和品牌个性的频道才能为观众识别和记忆。在市场竞争的压力下,省级卫视特别是领先的媒体在加快自己的创新步伐,寻找各自的差异定位来强化频道特色。安徽卫视从2002年就明确了电视剧特色定位,湖南卫视从2004年开始走快乐、年轻、娱乐的定位,江苏卫视从2003年底开始确定了情感的定位,四川、重庆从2005年底开始打出故事概念定位,天津卫视从去年年底开始确定了快乐生活的定位,河南、河北在今年纷纷打出家频道的定位,等等,这些定位为频道带来了很大的市场价值。领先卫视频道已率先走向了差异化发展的道路,这些差异化的定位都带动了这些卫视的迅速崛起。
  截至今年7月底,全天收视份额超过1%、具备全国性的在线传播平台价值的卫视就有湖南、安徽、江苏、江西、天津、重庆和北京计7家,去年同期只有3家。进入全国性平台竞争的卫视都开始在内容方面寻求突破,强势卫视已经进入构建核心竞争力、实施品牌建设新的发展阶段。在这个大的背景下,我们提出了全面实施安徽卫视品牌化发展战略,通过构建强有力的品牌来确保全国前列的收视排名,创造更大的社会影响力,大幅提升广告额,实现社会效益和经济效益的良性循环。电视品牌具有四个突出的特征:稀缺性、优质性、独特性和不可替代性。所谓稀缺性是人无我有,即在比较中发现较为稀缺、较为少见的电视内容;所谓优质性指的是电视节目应当具有某种优秀的、优良的品质,也可以说是人有我优;所谓独特性意味着具有鲜明的个性,也可以说是人优我特,鲜明的个性未必是完美的,但一定是独特的,而独特是成就品牌的一个重要前提;所谓不可替代性意味着把某一种特征推向极致、不可替代,也可以说是人特我绝。
  从上述品牌特征的角度来讲,品牌竞争就是稀缺、优质、独家资源的竞争,具体体现为独有的优质电视剧本文作者近照台长论坛。资源和优秀的自主品牌节目、栏目。我们提出电视剧与自办节目两条腿走路的节目战略,以独家电视剧和自制节目来塑造频道品牌,培育安徽卫视核心竞争力。1.独家优质电视剧资源是提升频道竞争力的重要因素。电视剧是各卫视主要的播出节目,优质电视剧资源已成为各家省级卫视提升竞争力的重要因素,对优秀电视剧资源的掌控已是各家卫视发展战略的重要一极。由于国内电视剧四级发行的普遍交易模式、省级卫视交易价格限制以及国家主管部门政策制约等多种因素,造成了省级卫视电视剧在线直播高度同质化现象,电视剧资源使用效率不断下降,收视效果不断衰减,更为严重的是千台一面导致观众对频道识别模糊,对打造品牌极为不利。
  为了跳出电视剧同质化竞争的红海,实现电视剧资源的差异化,我们从品牌的发展高度,积极倡导和实践首播剧和独播剧概念。作为以电视剧为特色的省级卫视频道,安徽卫视继2005年成功开设专门播放首播剧的《第一剧场》之后,2006年安徽卫视成功试水引进独播剧,在暑期专门开设播放港台收视冠军剧目的《暑期剧场》,创造了全年收视最高点;2007年安徽卫视在晚间后黄金时段正式推出专门播放引进独播剧的《独播剧场》,提升频道的质化指标,在线直播大戏《天国的阶梯》全国收视份额即突破4%,排名全国时段第一,取得了比较理想的收视成绩。为了进一步摆脱多家卫视晚间黄金时段同时争播同一部剧而展开的恶性竞争,我们先人一步,将目光瞄准优秀国产剧,将独播剧战略从晚间后黄金时段向黄金时段延伸,试水真正意义上的黄金档独播剧。2007年年中,我们斥巨资独家买断国产电视剧《绣娘兰馨》,于今年9月份在安徽卫视全球首映。黄金时段独播剧战略的启动,是安徽卫视一个新的发展里程碑,对频道形象的提升、电视剧特色的强化有着十分重要的意义,直接推动了省级卫视黄金时段的收视竞争的升级。
  在大型活动的运作上,安徽卫视充分利用社会民营公司在特定行业的相对优势为我所用,积极推进理论界所谓的国民联盟一模式,由民营公司提供专业化的制作团队由国有电视台节目制作的合法化保障和播出平台,坚持让专业的人来做专业的事。剧星会与欢乐传媒合作以后.活动效果、节目质量均上升了一个档次暑期乐翻天与连接传媒合作活动效果大大超出了事前的预期;即将与某著名民营公司合作的电视剧风云榜,力图将之办成中国电视剧界的奥斯卡。